Apple, Uber ja Nike uudistavat yrityksiään termeillä 'simppelimpi, hoikempi, nopeampi'

Suuret teknologiayritykset, kuten Apple, Uber ja Nike, ovat hiljattain ilmoittaneet merkittävistä organisaatiouudistuksista. Näiden uudistusten keskiössä ovat tavoitteet tehdä toiminnasta 'simppelimpää, hoikempaa ja nopeampaa'. Apple on uuden toimitusjohtajansa John Ternuksen johdolla pyrkimässä nopeuttamaan tuotekehitystä ja panostamaan insinööritoimintaan, harkiten samalla jopa joitakin keskijohdon positioiden vähentämistä.

Uberin toimitusjohtaja Dara Khosrowshahi on jo aiemmin ilmoittanut vastaavista muutoksista, mukaan lukien noin 10 prosentin henkilöstövähennykset. Tavoitteena on selkeämpi omistajuus ja nopeammat päätöksentekoprosessit. Myös Nike on huhtikuussa kuvaillut teknologiayksikkönsä uudistuksia, joiden päämääränä on tehokkaampi, nopeampi ja yhtenäisempi toiminta.

Nämä termit – nopeampi, hoikempi, simppelimpi – vaativat vähän selittelyä, mikä kumpuaa yhteiskunnallisesti hyväksytyistä toimintaperusteista. Sosiologi C. Wright Mills esitteli vuonna 1940 käsitteen 'motivaatiovokabuläärit', joka selittää kielenkäyttöä perusteltaessa toimintaa sosiaalisesti hyväksyttävin tavoin. Yritysten käyttämä kieli voi ennakoida ja ohjata tulevia toimia.

Ajatus yritysjohtajasta, joka julistaisi 'meidän on hidastettava', kuulostaa ristiriitaiselta. Vaikka hidastaminen voi vaikuttaa negatiiviselta, se voi olla tarkoituksellista esimerkiksi turvallisuuden, tarkkuuden tai laadun parantamiseksi. Yritykset voivat myös lisätä redundanssia lisätäkseen toiminnan häiriönsietokykyä.