BDC opastaa strategisen suunnitelman laatimisessa

Kanadan kehityspankki (Business Development Bank of Canada, BDC) on julkaissut ohjeistuksen yrityksille strategisen suunnitelman laatimiseen. Tavoitteena on auttaa yrityksiä luomaan selkeitä ja helposti ymmärrettäviä suunnitelmia, jotka tukevat liiketoiminnan kasvua ja tavoitteiden saavuttamista.

BDC:n neuvontapalveluiden johtava liiketoimintaneuvoja Devesh Dwivedi korostaa, että strategisen suunnitelman tulee olla toiminnallinen ja selkeä. Suunnitelman ei pidä jäädä akateemiseksi teoriaksi, vaan sen on kiteydyttävä olennaiseen ja osoitettava jokaiselle työntekijälle selkeästi yrityksen tavoitteet ja tarvittavat toimenpiteet.

Strategisen suunnitelman laatimisprosessi koostuu Dwivedin mukaan tyypillisesti neljästä osasta. Ensimmäinen on nykytila-analyysi, joka kuvaa yrityksen lähtötilanteen, mukaan lukien menneisyyden saavutukset, tuotteet, markkinat, taloudellinen suorituskyky ja keskeiset suorituskykymittarit. Tähän liittyy myös sisäisten ja ulkoisten tekijöiden analyysi, kuten organisaatiorakenne, SWOT-analyysi ja kilpailijat.

Toinen osa on tuleva tila, jossa määritellään yrityksen visio, missio, arvot ja pitkän aikavälin tavoitteet. Tämä osio perustuu usein johdon ja avainhenkilöstön haastatteluihin ja työpajoihin. Suunnitelman tulee keskittyä tärkeimpien hankkeiden tunnistamiseen ja priorisointiin, jotta varmistetaan resurssien tehokas käyttö.