BigBasket Supistaa Toimintaansa 40 Kaupunkiin
Verkkoruokakauppa BigBasket aikoo supistaa maantieteellistä läsnäoloaan noin puoleen, keskittyen 40 kannattavaan kaupunkiin 76 aiemman sijaan. Muutos tähtää kannattavuuden parantamiseen nopean kaupankäynnin kilpailun keskellä.

Verkkoruokakauppa BigBasket on raporttien mukaan aloittamassa merkittävän strategisen muutoksen, jonka tavoitteena on supistaa toiminta-alueensa nykyisestä 76 kaupungista 40 kannattavampaan kaupunkiin. Pekka Virtanen, analytikko ruokateknologian alalla, kommentoi, että "Tämä on klassinen esimerkki yrityksestä keskittää resursseja sinne, missä niillä on suurin potentiaali tuottaa voittoa. Nopean kaupankäynnin markkinat ovat erittäin kilpaillut, ja yritysten on pakko tehostaa toimintaansa."
Uuden toimitusjohtaja Amit Nandan johdolla yritys pyrkii parantamaan kannattavuuttaan samalla, kun kilpailijat laajentavat tarjontaansa ja tihentävät "dark store" -verkostoaan. Toimitusjohtajan kerrotaan keskittyvän asiakaskokemukseen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan painottaen nopeampaa päätöksentekoa ja tehokkaampaa toteutusta.
Strategian taustalla on ilmeisesti tarve vastata nopeasti muuttuvaan markkinatilanteeseen. Vaikka BigBasket oli yksi ensimmäisistä verkkoruokakaupan pioneereista Intiassa, se on jäänyt jälkeen nopean kaupankäynnin (quick commerce) kasvussa. Yrityksen edellisen toimitusjohtajan, Hari Menonin, on aiemmin myönnetty aliarvioineen nopean toimituksen kysynnän kehittymistä.
Raporttien mukaan BigBasketin päivittäisten tilausten määrä ja "dark store" -kauppojen lukumäärä ovat merkittävästi jäljessä kilpailijoista, kuten Blinkitistä ja Zeptosta. Yrityksen viimeisimmät taloudelliset luvut osoittavat myös kasvaneita tappioita, mikä korostaa tarvetta uudelleenjärjestelyille. Tämä supistaminen antaa BigBasketille mahdollisuuden keskittyä ydinmarkkinoihinsa ja vahvistaa asemansa kannattavimmilla alueilla.