Blinkit ja Instamart eriytävät strategiansa pikakaupan omissa merkeissä
Intialaiset pikakaupan toimijat Blinkit ja Swiggy Instamart lähestyvät yksityisiä tuotemerkkejä päinvastaisista suunnista parantaakseen kannattavuuttaan.
Swiggy Instamart investoi omiin tuotemerkkeihinsä erottuakseen kilpailijoista, kun taas Blinkit kieltäytyy omista tuotteista välttääkseen eturistiriitoja tavarantoimittajien kanssa. Swiggy raportoi, että sen omat tuotemerkit, kuten No!ce ja Nectr, parantavat asiakasuskollisuutta ja tarjoavat parempia katteita, mikä on keskeistä yhtiön pyrkimyksessä kohti kannattavuutta.
Blinkit puolestaan nojaa mainostuloihin ja neutraaliin markkinapaikka-malliin. Yhtiön toimitusjohtaja Albinder Dhindsa totesi, ettei Blinkit halua kilpailla alustallaan myyvien brändien kanssa, sillä omien merkkien kehittäminen ei kuulu yhtiön ydinosaamiseen. Blinkitin mukaan mainostulot ovat vakaampi tulonlähde kuin omien tuotteiden valmistus.
Strategiaerot heijastuvat myös tulokseen. Blinkit on saavuttanut operatiivisen EBITDA-voiton, kun taas Instamart raportoi yhä tappioista. Analyytikoiden mukaan Swiggyn on nostettava kaupallistamisasteitaan kuroakseen umpeen eron kilpailijoihinsa.