Johtajien terveys vaatii erilaisen lähestymistavan kuin liiketoiminnan suorituskyky
Fast Companyn analyysin mukaan liike-elämän suorituskeskeisyys voi estää pitkäjänteisen terveydenhuollon ja rutiinien ylläpitämisen.
Liike-elämässä menestyminen palkitsee nopeat päätökset ja jatkuvan kiireen tunnun. Analyysit kuitenkin osoittavat, että sama suorituskeskeinen ajattelutapa johtaa usein epäonnistumiseen terveyden ylläpitämisessä, kun tavoitteet asetetaan liian korkealle ja joustavuus puuttuu.
Asiantuntijoiden mukaan terveysvaikutukset edellyttävät säännöllisyyttä pikemminkin kuin äkillisiä, lyhytkestoisia ponnistuksia. CDC:n suositusten mukainen fyysinen aktiivisuus jää monelta kiireiseltä johtajalta toteutumatta, koska matkustaminen ja työkuormitus keskeyttävät tiukat treeniohjelmat.
Ennaltaehkäisevän terveydenhuollon laiminlyönti muodostaa riskin sekä yksilölle että organisaatiolle. Esimerkiksi syövän varhainen toteaminen tai korkean verenpaineen hoito vaikuttavat merkittävästi ennusteisiin. Äkilliset terveysongelmat johtotehtävissä aiheuttavat usein haasteita liiketoiminnan jatkuvuudelle ja työryhmien toiminnalle.
Menestyneimmät johtajat soveltavat riskienhallinnan periaatteita myös omaan hyvinvointiinsa. Tämä tarkoittaa joustavia rutiineja, jotka mukautuvat matkustamiseen ja muuttuviin aikatauluihin. Sosiaalinen tuki ja säännöllinen harjoittelu vertaisryhmissä tarjoavat lisäksi ulkoista vastuullisuutta, joka auttaa ylläpitämään hyvinvointia vaativan uran ohessa.