Toimitusjohtaja: Johtajuus kehittyy vastuun ottamisesta ja vaikeuksien kohtaamisesta
Starin toimitusjohtaja Michael Schreibmannin mukaan johtajuus ei synny luontaisesta kurinalaisuudesta, vaan se kehittyy vastaamalla haasteisiin ja ottamalla vastuuta.
Star-yhtiön toimitusjohtaja Michael Schreibmann korostaa, että todellinen johtajuus ei synny perinteisestä kurinalaisuudesta, kuten aikaisesta heräämisestä tai pitkistä työpäivistä. Sen sijaan hän uskoo, että johtajuus on taito, joka kehittyy kokemusten ja harjoittelun kautta, erityisesti vaikeissa olosuhteissa.
Schreibmannin kokemukset Ukrainassa sodan sytyttyä osoittivat, kuinka ihmiset pystyvät ottamaan vastuuta ja osoittamaan johtajuutta yllättävissä kriisitilanteissa. Hän vertaa tätä tutkimustuloksiin, joiden mukaan muutosjohtaminen on tehokasta epävarmuuden lisääntyessä. Johtajien tulisi harjoitella selviytymään epävarmuudesta jo ennen kriisien kohtaamista.
Oman johtajuusmatkansa aikana Schreibmann löysi juoksemisen pandemian tuoman epävarmuuden keskellä. Aluksi pitkät kävelyt ja myöhemmin juoksu opettivat häntä kasvattamaan sietokykyään epämukavuudelle askel kerrallaan. Juokseminen vaatii häneltä itseltään täyttä sitoutumista, eikä menestystä voi delegoida tai siirtää muille.
Schreibmann ei kehota kaikkia juoksemaan, vaan valitsemaan minkä tahansa haastavan toiminnon, joka vaatii jatkuvaa sitoutumista. Tämä "radikaali vastuullisuus" opettaa sietämään hidasta edistymistä ja palaamaan vaikeuksien jälkeen. Hän uskoo, että johtajuus on pitkäjänteistä työtä, joka rakentuu vähitellen, aivan kuten urat ja yritykset.
Johtajuus vaatii pitkäjänteisyyttä, erityisesti nopeasti muuttuvassa tekoälyaikakaudella. Schreibmannin mukaan vaikean kurinopin harjoittelu työn ulkopuolella opettaa johtajille heidän suhdettaan itseensä ja kykyään pitää lupauksensa itselleen. Todellinen vastuullisuus alkaa lupauksesta, jonka vain itse voi pitää.