Johtajien esitykset: Vähemmän tietoa, enemmän päätöksiä
Yritysjohtajien esitysten tavoitteena ei ole kaiken tiedon jakaminen, vaan oikeiden ihmisten saaminen oikean tiedon päätöksentekoa varten.
Lehden julkaisema artikkeli korostaa, että johtajien esitysten ei tule pyrkiä kattamaan kaikkea, vaan keskittymään olennaiseen tiedon jakamiseen päätöksenteon tueksi.
Artikkelin mukaan tärkeintä on tunnistaa, kenelle tieto on tarkoitettu ja mitä tietoa kukin päätöksentekijä tarvitsee. Esimerkiksi toimitusjohtajan on saatava tietoa, joka auttaa häntä arvioimaan projektin vaihtoehtoja, riskejä, resursseja, aikataulua ja hyötyjä, jotta hän voi tehdä perustellun päätöksen projektin jatkamisesta.
Neuvon mukaan on yhtä tärkeää tietää, mitä jättää pois esityksestä kuin mitä sisällyttää. Esityksen tulisi tarjota päätöksiin liittyvää ymmärrystä, ei teknistä yksityiskohtien hallintaa.
Esimerkkinä käytetään tuotekehitysinsinööriä, joka esittelee projektin tilaa toimitusjohtajalle, teknologiajohtajalle ja muille johtajille. Tavoitteena on tarjota johtajille riittävästi tietoa päätöksentekoon sen sijaan, että pyrittäisiin selittämään kaikki tekniset yksityiskohdat kaikille läsnäolijoille.