Citiguardin toimitusjohtaja: Turvallisuus on kasvustrategia, ei kuluerä
Citiguardin toimitusjohtaja Sami Nomair esittää, että yritysten tulisi käsitellä fyysistä turvallisuutta kasvua tukevana riskipohjaisena päätöksenä, ei pelkkänä kulueränä. Hänen mukaansa riskien arviointi ennen henkilöstön määrittelyä on olennaista.
Sami Nomair, kalifornialaisen turvallisuusyritys Citiguardin perustaja ja toimitusjohtaja, on kirjoittanut Forbes Business Council -julkaisussa artikkelin, jossa hän argumentoi fyysisen turvallisuuden olevan kasvua tukeva liiketoimintastrategia, ei kuluerä.
Nomairin 5. lokakuuta 2026 julkaistussa artikkelissa "Security Is A Growth Strategy, Not A Cost Center" todetaan, että yritysten tulisi ensin tunnistaa todelliset riskinsä ja rakentaa turvallisuussuunnitelmat niiden ympärille. Hän korostaa, että usein kallein virhe on arvioimaton riski.
Ennen vartijoiden määräämistä Citiguard suorittaa kiinteistöarvioinnin. Tässä arvioinnissa tunnistetaan liiketoiminnan riskialttiit kohdat, kriittisimmät henkilöt, omaisuuserät ja toiminnot, mahdolliset keskeytykset sekä niiden kustannukset. Nomairin mukaan geneerinen henkilöstömäärä on neuvoteltava hinta, kun taas dokumentoitu riski tarjoaa johdolle arvioitavan liiketoimintaongelman.
Artikkelissa myös todetaan, että turvallisuusohjelmat voivat vanhentua nopeasti yritysten kasvaessa. Merkittävän kasvun, kuten työntekijämäärän, toimipisteiden tai aukioloaikojen lisääntymisen, tulisi käynnistää turvallisuussuunnitelmien uudelleenarviointi, samoin kuin henkilöstö-, teknologia- ja taloushallinnon suunnitelmienkin. Nomair kehottaa johtoa tarkistamaan, onko organisaation merkittävimmät riskit tunnistettu, valvotaanko poikkeamia ja ovatko nykyiset turvallisuussuunnitelmat ajan tasalla muuttuneen liiketoiminnan myötä.