Tullisäädösten noudattamisesta on tullut yritysjohdon strateginen vastuu
Globaalit tulliviranomaiset tiukentavat valvontaa ja kohdistavat huomionsa yhä enemmän yritysten ylimpään johtoon ja hallintomalleihin.
Kansainvälinen tullivalvonta on muuttumassa operatiivisesta rutiinitehtävästä strategiseksi hallintokysymykseksi. BDO AG:n raportin mukaan viranomaiset ympäri maailmaa tehostavat valvontaa, hyödyntävät tekoälypohjaista riskianalyysia ja tarkastelevat yritysten vastuuhenkilöiden toimintaa aiempaa kriittisemmin.
Erityisesti EU:ssa ja Yhdysvalloissa tullisäädösten noudattaminen ei rajoitu enää vain oikeisiin ilmoituksiin, vaan se heijastaa yrityksen yleistä hallintotapaa. AEO-statuksen kaltaisia lupia myönnettäessä viranomaiset arvioivat nykyään myös toimitusjohtajien, talousjohtajien ja muiden päättäjien vastuunkantoa, sisäisiä valvontajärjestelmiä sekä raportointiketjuja.
Yhdysvaltain tulliviranomaiset käyttävät tullivalvontaa yhä useammin myös geopolitiikan välineenä, keskittyen erityisesti pakkotyön ehkäisyyn, sanktioiden noudattamiseen ja alkuperämerkintöjen tarkkuuteen. Tämä kehitys pakottaa talousjohtajat ottamaan aktiivisemman roolin tulliasioissa, sillä vaatimustenvastaisuudesta aiheutuvat taloudelliset riskit, kuten seuraamusmaksut ja toimitusketjujen häiriöt, vaikuttavat suoraan yrityksen tulokseen.
Toimiva tullien hallintaprosessi nähdäänkin nykyään osana laajempaa yrityshallintoa, rinnastuen tietosuojan tai rahanpesun vastaisiin toimiin. Yritykset, jotka kykenevät osoittamaan läpinäkyvyyttä ja vahvaa governance-ohjausta toimitusketjuissaan, saavuttavat kilpailuetua vakaampien logististen prosessien kautta.