Yritysjohtaja lopetti tiimin kutsumisen perheeksi – siirtyi urheilujoukkue-malliin
EES Agencyn toimitusjohtaja Falon Veit on muuttanut yrityskulttuuriaan perhekeskeisyydestä urheilujoukkueen kaltaiseen malliin parantaakseen sitoutumista ja suorituskykyä.
Falon Veit, EES Agencyn perustaja ja toimitusjohtaja, on hylännyt yleisen käytännön kutsua työntekijöitään perheeksi. Hän on ottanut käyttöön uuden mallin, jossa yritystä verrataan urheilujoukkueeseen, tavoitteenaan parantaa tiimin suorituskykyä ja työntekijöiden pysyvyyttä.
Veitin mukaan perhetyöpaikalla odotetaan ehdotonta hyväksyntää, kun taas urheilujoukkueessa korostuvat tuki ja vastuullisuus. "Huomasin, että halusin siirtyä urheilujoukkueen mentaliteettiin, jossa puskelemme toisiamme eteenpäin, koska näemme, että voimme tehdä paremmin", Veit totesi.
Muutos, joka aloitettiin tämän vuoden alussa, tukee yrityksen kasvustrategiaa. EES Agency, globaali tapahtumatuotantoyritys, on hiljattain avannut toisen toimiston Etelä-Floridaan ja suunnittelee kansainvälisen toimiston avaamista kahden vuoden sisällä. Uusi kulttuurimalli pyrkii selkeyttämään odotuksia ja edistämään jatkuvaa kehittymistä.
Yritys on myös panostanut aktiiviseen kuunteluun ja psykologiseen turvallisuuteen. Henkilöstöä rohkaistaan kehittymään ja ottamaan vastuuta, samalla kun johdon luvataan tukevan ja kuuntelevan aktiivisesti. Erityisesti uusien työntekijöiden perehdyttämisessä pyritään välttämään harhaluuloja alan vaativuudesta.
Veit korostaa myös huippuosaajien sitouttamisen tärkeyttä. Hän viettää aikaa parhaiden työntekijöidensä kanssa säännöllisesti, ilmaisten arvostustaan ja tarjoten tukeaan. Tavoitteena on varmistaa, että lahjakkaimmat työntekijät tuntevat itsensä nähdyiksi ja arvostetuiksi, mikä edistää heidän pysyvyyttään yrityksessä.