Yrittäjät hylkäävät "hustle culture" -trendiä viihtyisämmän työn puolesta
Yrittäjät etsivät kestävämpiä tapoja pyörittää yrityksiään ja torjuvat uupumusta. Uusi "viihtyisä yrittäjyys" keskittyy hyvinvointiin kasvun sijaan.
Yhä useammat yrittäjät etsivät vaihtoehtoja perinteiselle "hustle culture" -kulttuurille, joka korostaa jatkuvaa kasvua ja työntekoa. Uusi "viihtyisä yrittäjyys" -liike keskittyy työntekijän hyvinvointiin ja kestävään kasvuun, pyrkien välttämään uupumusta.
Yrittäjien keskuudessa yleistyvä uupumus ja ahdistus ovat johtaneet tähän muutokseen. Vuonna 2024 tehdyn kyselyn mukaan 63 prosenttia yrittäjistä kärsii uupumuksesta ja 59 prosenttia ahdistuksesta tai masennuksesta. Tämä tilanne kannustaa etsimään tasapainoisempia toimintatapoja.
Deya Aliaga ja Lorraine Mazwi ovat esimerkkejä yrittäjistä, jotka ovat kääntyneet kohti viihtyisämpää yrittäjyyttä. Aliaga pakeni yrityksensä avulla yritysmaailman paineita ja Mazwi rakensi liiketoimintansa henkilökohtaisen kehityksen ympärille sen jälkeen, kun hän oli kokenut uupumuksen terveydenhuoltoalalla. Molemmat havahtuivat aluksi lankeavansa "hustle culture" -ansaan, mutta muuttivat lähestymistapaansa.
Viihtyisä yrittäjyys tarkoittaa käytännössä omien sääntöjen luomista, kuten häpeämättömyyspolitiikkaa ja rajojen asettamista, jotta yritys ei hallitse koko elämää. Se korostaa myös oman menestyksen määrittelemistä ja työpäivien optimointia oman hyvinvoinnin mukaan, ei ainoastaan taloudellisen kasvun perusteella. Mazwi kuvaa lähestymistapaansa työnteoksi sesonkien mukaan, jolloin hän keskittyy vaativiin tehtäviin energisempinä päivinä ja hallinnollisiin töihin rauhallisempina aikoina.
Alan asiantuntijat, kuten Ute Stephans King's College Londonista, kuvaavat viihtyisää yrittäjyyttä "kestävänä yrittäjyydeltä". Se tarjoaa mallin yritystoiminnalle, joka ei vaaranna yrittäjän terveyttä ja mahdollistaa pitkän aikavälin menestyksen.