Johtaja pohtii alaisensa kateutta ja pyrkimystä korvata hänet

Inc. Magazinen etiikkakolumnisti Minda Zetlin on vastannut lukijan kysymykseen tilanteesta, jossa alaisena työskentelevä henkilö osoittaa kateutta ja pyrkii syrjäyttämään esimiehensä.

Lukija, joka on yli 50-vuotias naisjohtaja ja raportoi toimitusjohtajalle, kuvaa tilannetta, jossa hänen noin 35-vuotias alaisensa, jolla on 15 vuotta vähemmän kokemusta, on osoittanut tyytymättömyyttä ja kateutta. Toimitusjohtaja on itse todennut, että alaisella on selkeästi halu ottaa johtajan tehtävä.

Tilanne kärjistyi, kun alainen ilmeisesti iloitsi yhden johtajan laatiman sähköpostin huonosta vastaanotosta potentiaalisen asiakkaan taholta. Vaikka johto (toimitusjohtaja ja toinen johtaja) tuki sähköpostin lähettäjää ja totesi sen olleen perusteltu yrityksen riskienhallinnan kannalta, alaisen reaktio ja muiden alempiarvoisten työntekijöiden myötäilyt herättivät huolta.

Zetlin korostaa, että alaisen käytös osoittaa huonoa harkintakykyä ja potentiaalisesti toksista käytöstä. Hän neuvoo johtajaa arvioimaan tilannetta ja harkitsemaan työntekijän kehitysmahdollisuuksia mentoroinnin kautta, mutta varoittaa samalla pitkäaikaisista negatiivisista vaikutuksista yrityskulttuuriin ja omaan työhyvinvointiin, jos tilanteeseen ei puututa.