HR-ohjelmistoyritys HireRoad mullisti tuotekehityksen tekoälyllä

HR-ohjelmistoyritys HireRoad on onnistunut lyhentämään yhden vanhimmista ohjelmistotuotteistaan uudelleenkehityksen yhdeksästätoista kuukaudesta kuorteentoista viikkoon hyödyntämällä tekoälyä. Muutos vaati yrityksen teknologiaorganisaation ja työntekijöiden tehtävien uudelleenmäärittelyä.

Investointiyritys Strattamin omistama HireRoad kohtasi haasteen vanhentuneiden koodikantojensa kanssa. Alkuperäinen suunnitelma vaati 18 kuukauden projektin ja 30 % lisäystä insinöörien määrään. Uusi toimitusjohtaja Jeff Fernandez ja hänen tiiminsä esittivät helmikuussa radikaalin vaihtoehdon: hyödyntää valmiita tekoälytyökaluja uudelleenorganisoimalla tiimin toimintaa ja yksittäisten työntekijöiden rooleja.

Uusi lähestymistapa lyhensi kehitysaikaa 16 viikkoon, ja asiakaskunnan siirto ja vanhan koodin alasajo on ajoitettu vuoden 2026 loppuun mennessä. Projektin viimeistely onnistui viikkoa etuajassa, ja ensimmäiset 34 asiakasta ovat jo käytössä uudella alustalla saaden positiivista palautetta. Projekti saatiin valmiiksi pienemmällä henkilöstömäärällä kuin alun perin arvioitiin.

Strattamin mukaan tämä on esimerkki "tekoälynatiivista" toiminnasta, jossa tekoälyä käytetään ensisijaisena työkaluna ihmisten orkestrointiin ja koordinointiin. Tämä eroaa aiemmasta "tekoäly-siloruiskutuksesta", jossa tekoälytyökaluja tarjottiin ilman syvempää organisaatiomuutosta. Yhtiö raportoi saavuttaneensa aiemmin noin 30 % tuottavuusparannuksia, mutta todelliset moninkertaiset hyödyt vaativat organisaation uudelleenrakentamista tekoälyn ympärille.

Strattamin investointijohtaja korosti, että tekoälyn täyden potentiaalin hyödyntäminen vaatii liiketoimintamallin muutosta, ei pelkästään teknologian päivittämistä. Tämä on linjassa historiallisten esimerkkien kanssa, kuten sähkön käyttöönotto teollisuudessa, jossa suurin tuottavuushyppy saavutettiin vasta tehtaiden uudelleensuunnittelun myötä.