Inc. Leadership Forum: Vähemmän tekemällä enemmän

Inc. Leadership Forum -keskustelussa korostettiin yritysjohtajien tarvetta tunnistaa ja eliminoida häiriötekijöitä, jotka hidastavat todellista edistymistä. Tilaisuuden mukaan yritysten koon kasvaessa monimutkaisuus lisääntyy, mikä vaikeuttaa olennaisen erottamista epäolennaisesta.

Appfiren menestyskasvun ja kannattavuuden säilyttämisessä perustuu johdonmukaisesti määriteltyihin kasvu-, hankinta- ja skaalauspäätöksiin. Painopiste on tuotteissa, jotka tuottavat mitattavaa asiakasarvoa. Tämä kurinalaisuus on entistä tärkeämpää tekoälyn aikakaudella, kun teknologiaostajat vaativat selkeää sijoitetun pääoman tuottoa ja ovat valmiita yhdistämään toimittajia.

Teknologiajohtajien on muutettava toimintamalliaan. Jokaisen investoinnin, tuotekehityksestä yritysostoihin ja markkinointiin, on perusteltava paikkansa tuottamalla tunnistettavaa arvoa. Monilla yrityksillä puuttuu kurinalainen tapa mitata tätä arvoa, mikä johtaa salkkupäätöksiin ilman selkeää ymmärrystä säilyttämisestä, laajentumisesta ja kestävästä kasvusta vastaavien tekijöiden osalta.

Johtajien tulee osata sanoa "ei" niille aloitteille, jotka eivät ole välttämättömiä. Päätöksenteossa tulee keskittyä asiakaskäyttäytymiseen ja siihen, millaisia ongelmia asiakkaat yrittävät ratkaista itse. Ilman tätä kurinalaisuutta yritykset epäonnistuvat, kun liian monta asiaa tapahtuu samanaikaisesti ja prioriteetit muuttuvat liian usein.