Inc. Magazinen tutkimus: 5 johtamismokaa, jotka saavat hyvät työntekijät lähtemään

Inc. Magazinen mukaan yrityksistä lähtevien työntekijöiden joukosta löytyy usein myös hyviä ja arvostettuja tekijöitä. Perinteisesti syiksi on epäilty parempaa palkkaa tai houkuttelevampia työtarjouksia muualta.

Kuitenkin tuoreen tutkimuksen mukaan todelliset syyt löytyvät useammin työntekijöiden päivittäisestä kokemuksesta omasta johtamisestaan ja työympäristöstään. Gallupin aiemmat tutkimukset ovat osoittaneet, että johtajat selittävät jopa 70 prosenttia tiimin sitoutumisen vaihtelusta.

Julkaisu nostaa esiin viisi yleistä johtamisen virhettä, jotka ajavat hyviä työntekijöitä lähtemään. Ensimmäinen näistä on hyvän työn tunnustamatta jättäminen. Tutkimusten mukaan monet työntekijät kokevat olonsa näkymättömäksi, jos heidän panostaan ei huomata.

Työntekijöiden viihtyvyyttä ja pysyvyyttä parantavat yksinkertaiset teot, kuten kiitoksen osoittaminen. Pelkkä yleinen kehuminen ei kuitenkaan riitä, vaan tunnustuksen tulisi olla spesifi ja perusteltu. Esimerkiksi "Arvostan todella kärsivällisyyttäsi ja huolellisuuttasi tuossa vaikeassa asiakastilanteessa. Se teki todellisen eron."