IWG plc: Vinkkejä kansainvälisten tiimien johtamiseen
Joustavan työn yleistyessä yritykset voivat palkata lahjakkuuksia maailmanlaajuisesti. Tehokas kansainvälisen tiimin johtaminen vaatii monikulttuurista lähestymistapaa.
Helsinki – Kansainvälisen työnantajapalveluiden tarjoaja International Workplace Group Plc (IWG) tarjoaa ohjeita yrityksille, jotka hallinnoivat hajautettuja ja monikulttuurisia tiimejä. Joustavan työskentelyn lisääntyminen mahdollistaa yrityksille globaalin lahjakkuuden hankkimisen, mutta tehokas johtaminen edellyttää tietoisuutta kulttuurieroista ja aikavyöhykkeistä.
IWG korostaa, että monikulttuurisuuden edistäminen tiimin identiteettinä on tärkeää. Heidän mukaansa tämä luo pohjan suvaitsevaisuudelle ja houkuttelee työntekijöitä, jotka arvostavat monimuotoisuutta. Yritysten tulisi tuoda esiin monikulttuurisuuden merkitys jo rekrytointiprosessissa ja sisällyttää se yrityksen arvoihin.
Yhtiö neuvoo johtajia ymmärtämään tiimin jäsenten erilaisia kulttuurisia normeja liiketoimintatavoissa ja sosiaalisissa vuorovaikutuksissa. Vaikka yksilöitä tulee arvioida henkilökohtaisesti, kulttuuristen erojen huomioiminen auttaa ehkäisemään väärinymmärryksiä ja hyödyntämään eri vahvuuksia. Eri kulttuurien huumorintaju, digitaalinen viestintätyyli ja avoimuuden taso voivat vaikuttaa merkittävästi ryhmädynamiikkaan.
Etäisyyden hallinta ja aikavyöhykkeiden erot vaativat strukturoitua lähestymistapaa. Säännöllisten virtuaalikokousaikojen sopiminen, jotka sopivat kaikille, on olennaista. IWG muistuttaa oikeudenmukaisuudesta: jos osa tiimistä joutuu osallistumaan myöhäisiin kokouksiin, toisten on vastattava samalla mitalla vuorotellen.
Teknologia, kuten videoneuvotteluohjelmistot, helpottaa kansainvälisten tiimien johtamista. IWG kuitenkin toteaa, että teknisten haasteiden välttämiseksi on panostettava riittävästi aikaa ja resursseja oikeiden työkalujen käyttöönottoon ja ylläpitoon, samalla tavalla kuin fyysisen kokoushuoneen järjestelyissä.