Keskon autokaupan divisioonajohtaja: "Kannattavuus Keskon autokaupassa keskiössä"
Kesko Oyj:n autokaupan divisioonajohtaja Johanna Ali korostaa kannattavuuden olevan keskeistä kaikilla autokaupan osa-alueilla. Divisioona panostaa orgaaniseen kasvuun ja yhdistää digitaaliset palvelut fyysisiin toimipisteisiin.
Johanna Ali, joka on johtanut Keskon autokauppaa huhtikuusta 2024 alkaen, on haastattelussa kertonut yhtiön strategisista tavoitteista ja kilpailueduista autokaupan alalla. K-Auton liiketoimintamalli kattaa uudet autot, käytetyt autot ja palvelut, kuten huollon, korjaukset ja sähköautojen latausverkon.
Ali nosti esiin K-Auton vahvuutena laajan ja tasapainoisen portfolion, joka kattaa koko autokaupan arvoketjun. Tämä malli auttaa sopeutumaan markkinatilanteiden vaihteluihin, sillä esimerkiksi palveluliiketoiminta on vähemmän altis talouden heilahteluille kuin uusien autojen myynti. Käytettyjen autojen markkinalla Kesko on onnistunut kasvattamaan markkinaosuuttaan. Ali mainitsi myös K-ryhmän luotetun brändin merkityksen käytettyjen autojen kaupassa.
Keskon autokaupan divisioona priorisoi kannattavuutta markkinaosuuden sijaan. Kaikki kolme liiketoiminta-aluetta, uudet autot, käytetyt autot ja palvelut, ovat voitollisia. Ali selitti hyvän kannattavuuden johtuvan osaavasta henkilöstöstä, parantuneesta toiminnan tehokkuudesta strategisen muutosohjelman ansiosta sekä merkittävistä panostuksista digitalisaatioon.
"Uskomme, että menestyvä konsepti autokaupassa tulevaisuudessa on fyysisten toimipisteiden ja digitaalisten palveluiden saumaton yhdistelmä. Olemme läsnä molemmissa ja tapaamme asiakkaan siellä, missä hän valitsee", Ali sanoi. K-Auto panostaa jatkossa orgaaniseen kasvuun kaikilla liiketoiminnan alueilla, vaikka yrityskauppamahdollisuuksia harkittaisiin tarvittaessa. Suurin kasvupotentiaali nähdään tällä hetkellä käytetyissä autoissa. Yhteistyö Volkswagen Groupin kanssa jatkuu.