Johtaja osti kuusi yritystä 3 miljoonalla ja menetti ne kaikki

Danielle Scott, joka työskentelee nykyään Alliance Franchise Brandsin kehitysjohtajana, kertoo menettäneensä yli 3 miljoonan dollarin arvoiset kuusi koulutuskeskusta Central Floridassa juuri ennen vuoden 2008 suurta taantumaa. Scott oli ostanut keskukset, kun talous oli vielä vahva ja rahoitus helposti saatavilla.

"Kaikki pystyivät saamaan rahaa silloin", Scott sanoi Entrepreneur-lehden haastattelussa. "Raha oli hyvin helppoa ja halpaa, ja siinä oli ongelma." Hän myöntää olleensa tuolloin kunnianhimoinen ja "melko ylimielinen" johtaja, joka ei nähnyt varoitusmerkkejä, kuten sitä, miksi koulutusyritys myi omistamiaan yksiköitä.

Talouden taantuessa kuluttajat alkoivat leikata harkinnanvaraisia menoja, ja koulutuspalvelut olivat usein ensimmäisten joukossa. Scottin keskusten asiakasmäärä romahti nopeasti, ja yhden viikon aikana tappiot nousivat 180 000 dollariin. Hän joutui sulkemaan kaikki kuusi keskusta, mikä johti taloudellisiin ja henkilökohtaisiin menetyksiin.

Kaikkien keskusten menettäminen ja yli 100 työntekijän irtisanominen oli Scottille nöyryyttävä kokemus. Se pakotti hänet arvioimaan uudelleen identiteettinsä johtajana. Hän oppi, että olisi pitänyt kiinnittää enemmän huomiota laajempaan liiketoimintaympäristöön ja kyseenalaistaa enemmän yrityksen myyntipäätöksiä.

Kokemuksesta huolimatta Scott palasi franchising-teollisuuteen. Hän toimii nykyään Alliance Franchise Brandsin kehitysjohtajana, ja hänen kokemuksensa on auttanut häntä ymmärtämään paremmin markkinoiden haavoittuvuutta ja johtamisen vastuuta.