Yritä vähemmän, saavuta enemmän: Liikkeenjohdon uusi lähestymistapa

Liikkeenjohdon asiantuntijat Juan Carlos Holgado ja Michael Watkins ovat tunnistaneet "ampujan paradoksin" ilmiön, jossa liiallinen yrittäminen paineen alla johtaa huonompaan suorituskykyyn. Tämä ilmiö, alun perin urheiluammuntaan liittyvä, ilmenee myös yritysmaailmassa, heikentäen johtajien päätöksentekoa ja tehokkuutta.

Holgado ja Watkins, jotka ovat kehittäneet IMD-liikkeenjohdon ohjelmassa vuosien ajan "ampumiskokemuksen", ovat havainneet, että mitä enemmän johtajat pyrkivät menestymään tai todistamaan osaamistaan, sitä enemmän stressi kasvaa ja suorituskyky laskee. Tämä johtuu siitä, että paineen alla ajatteluprosessi itsessään häiriintyy, ja yritys korjata tilannetta vain pahentaa sitä.

Heidän mukaansa pyrkimys hallita tilannetta täydellisesti, kuten pitää hengitystä tai kiristää otetta jousesta, johtaa virheisiin. Sama pätee johtajiin: ylivalmistelu, jokaisen hiljaisuuden täyttäminen neuvotteluissa tai painostus päätöksiin voivat olla merkkejä tästä ilmiöstä. Liiallinen yritys voi johtaa negatiiviseen kierrettä, jossa yksi epäonnistuminen ruokkii toista.

Artikkelissa esitetään kolme strategiaa tämän paradoksin voittamiseksi: 1. Tavoitteiden asettaminen prosessille, ei lopputulokselle. Keskittymällä siihen, mitä voi itse hallita, kuten kysymysten esittämiseen, paine vähenee. 2. Kehon rentouttaminen. Syvähengitys ja oikea ryhti voivat hidastaa sydämen sykettä ja parantaa keskittymistä. 3. Yksinkertaisen toimintaohjeen käyttö kriittisissä tilanteissa. Lyhyt, ytimekäs käsky voi auttaa siirtymään lamaannuksesta aktiiviseen toimintaan.

Lopulta, kuten jousiampujat oppivat, on tärkeää suorittaa tehtävä sitoutuneesti ja hyväksyä tulos, olipa se sitten täydellinen tai ei. Tämän jälkeen on analysoitava tilanne objektiivisesti ja aloitettava uudelleen ilman aiempien epäonnistumisten taakkaa.