Johtajuus: Aitoutta ja läpinäkyvyyttä ei tule sekoittaa
Suurten johtajien on ymmärrettävä ero aitouden ja täydellisen avoimuuden välillä. Aitoutta vaaditaan, mutta täysin henkilökohtaisten tietojen jakaminen ei ole välttämätöntä.
Julkaisu "Inc. Magazine" korostaa, että ammattijohtajien tulisi erottaa aitous ja läpinäkyvyys toisistaan. Vaikka aitous – rehellisyys ja johdonmukaisuus omassa toiminnassa – on välttämätöntä, täydellinen läpinäkyvyys henkilökohtaisessa elämässä ei ole aina tarpeen tai edes suotavaa työpaikalla.
Kirjoittaja Andrea Wojnicki toteaa, että jatkuva suodattaminen ajatuksista ja tunteista työyhteisössä on normaalia ja osoittaa harkintakykyä, ei epäaitoutta. Tämä taito on keskeinen myös esimerkiksi palautteen antamisessa tai henkilökohtaisen tilanteen ja työn rajaamisessa.
Perinteinen neuvo piti yksityiselämän ja työelämän tiukasti erillään, mutta keskustelu on sittemmin siirtynyt suositukseen tuoda "koko itsensä" töihin. Wojnicki kuitenkin ehdottaa, että paras lähestymistapa on tuoda työhön "paras itsensä tarkoituksella".
Keskeinen taito johtamisessa onkin tietää, mitä tietoa jakaa, kenelle ja milloin. Tämä harkintakyky auttaa rakentamaan luottamusta ja ylläpitämään ammattimaista ympäristöä samalla kun pysyy aitona.