Johtajuus: Yksi kysymys auttaa arvioimaan päivittäistä vaikuttavuutta

Johtajuuden arviointiin ehdotetaan yksinkertaista päivittäistä kysymystä: "Oliko minulla tänään positiivinen vaikutus johonkuhun?". Inc. Magazinen mukaan tämä kysymys voi paljastaa johtajan todellisen kyvyn ja vaikuttavuuden paremmin kuin pelkkä titteli.

Gallupin raporttien mukaan 52 prosenttia yhdysvaltalaisista työntekijöistä etsii tai tarkkailee aktiivisesti uusia työpaikkoja. Lisäksi 42 prosenttia vapaaehtoisesti työpaikkansa jättäneistä työntekijöistä ilmoitti, että työnantaja tai esimies olisi voinut tehdä jotain estääkseen lähdön.

Tämä korostaa esimiesten vastuuta työntekijöiden pysyvyyden varmistamisessa. Positiivinen johtajuus rakentuu johdonmukaisten, pienien päivittäisten tekojen kautta, jotka lisäävät luottamusta. Johtajan tulisi päivän päätteeksi pohtia, auttoivatko hänen toimensa jotakuta kehittymään selkeämmäksi, itsevarmemmaksi, kyvykkäämmäksi tai luotetummaksi.

Johtajuuden todellinen mittari on päivittäinen positiivinen vaikutus ihmisiin. Tarkastelemalla, mitä arvoa ja tukea johtaja tarjoaa päivittäisissä vuorovaikutustilanteissa, voidaan arvioida hänen kykyään luoda miellyttävä ja tuottava työympäristö.