Johtajuus vaatii toimialarajat ylittävää ajattelua
Modernit organisaatiot toimivat ekosysteemeissä, eivät siiloissa. Johtajuuden on kyettävä yhdistämään eri alojen parhaat käytännöt haasteiden ratkaisemiseksi.
Yhä useammin johtajilta odotetaan kykyä ajatella toimialojen rajojen yli, ammentaen oppia epätavallisistakin lähteistä. Nykymaailman monimutkaiset haasteet, kuten luottamus, kestävyys ja osallisuus, eivät noudata perinteisiä toimialarajoja.
Johtajakoulutuksen on mukauduttava tähän todellisuuteen. Perinteisen asiantuntijuuden rinnalle tarvitaan taitoja, joilla tunnistaa ja soveltaa malleja eri aloilta. Tämä ns. "cross-industry leadership" on yhä tärkeämpi taito.
Esimerkiksi luksusjahteja valmistava Tankoa Yachts operoi monella alalla samanaikaisesti, yhdistäen suunnittelua, logistiikkaa, ympäristösäännöksiä ja asiakassuhteita. Yritys tasapainottelee perinteiden ja innovaatioiden välillä, mikä tarjoaa opetuksia myös muille aloille.
Tankoan johtamisperiaatteet – miten luoda räätälöityä kokonaisuutta, panostaa pitkäaikaisiin suhteisiin ja yhdistää asiantuntemus innovaatioon – ovat sovellettavissa myös korkeakoulutuksessa, julkisissa palveluissa ja sosiaalisessa yrittäjyydessä.
Tulevaisuuden johtajilta vaaditaan kykyä lukea eri toimialoja ja tunnistaa yhteisiä malleja. Heidän on kyettävä soveltamaan oppeja kontekstiin kunnioittaen, ei vain kopioiden. Johtajakoulutuksen tulisi rohkaista tätä poikkitieteellistä ajattelua.