Michelinin pitkäaikainen sitoutuminen työntekijöiden hyvinvointiin

Rengasvalmistaja Michelin on historiallisesti panostanut vahvasti työntekijöidensä sosiaaliseen hyvinvointiin ja tukemiseen. Jo 1900-luvun alussa yritys perusti järjestelmiä, kuten bonus- ja voitonjakokannustimia, ja vuonna 1910 perustettiin osuuskunta, joka tarjosi työntekijöille ruoka- ja kulutustavaroita.

Michelin vastasi myös asumistarpeisiin rakentamalla vuosina 1919–1923 noin 8 000 edullista asuntoa työntekijöilleen. Yritys tarjosi myös ilmaisia lääkärikäyntejä ja perusti ensimmäisen päiväkodin 1930-luvulla, jotta naiset voisivat imettää lapsiaan työaikana. Koulutus oli myös keskeisessä roolissa, ja yritys järjesti apurahajärjestelmiä ja iltakursseja työntekijöilleen.

Näyttää siltä, että sosiaalinen innovaatio on ollut Michelinin toiminnan ytimessä sen perustamisesta lähtien, ei ainoastaan teknologisessa kehityksessä. Vuonna 1911 perustettu ASM-urheiluseura tarjosi työntekijöille liikuntamahdollisuuksia, mukaan lukien uima-altaan, joka oli pitkään ainoa alueella.

Michelinin toimitusjohtaja Florent Menegaux totesi äskettäin, että yrityksen tavoitteet voidaan saavuttaa vain ottamalla huomioon ihmisten tarpeet. Hän korosti, että yritys välittää työntekijöistään sekä laajemmin yhteisöistä ja alueista, joilla se toimii. Tämä perintö ohjaa edelleen Michelinin toimintaa, yhdistäen sosiaalisen vastuun yrityksen taloudellisiin ja ympäristötavoitteisiin.