MoEngagen talousjohtaja laajentaa rooliaan numeroita syvemmälle
MoEngagen talousjohtaja Narasimha Reddy korostaa, että nykyaikaiset talousjohtajat tarvitsevat laajempaa liiketoimintaymmärrystä, joka ulottuu perinteisten taseiden ulkopuolelle.

MoEngagen talousjohtaja Narasimha Reddy on ottanut merkittävän roolin ohjelmistoyrityksen kasvussa ja strategiassa, siirtymällä perinteisistä taloushallinnon tehtävistä laajempaan johtamiseen.
Yhä useammin talousjohtajien (CFO) odotetaan olevan mukana päätöksissä, jotka liittyvät kyberturvallisuuteen, yritysostoihin ja ESG-aloitteisiin, koska näillä kaikilla on taloudellisia vaikutuksia. Reddy itse on toiminut MoEngagessa vuodesta 2015 lähtien, auttaen yritystä kasvamaan 10-15 hengen startupista globaaliksi toimijaksi, jolla on yli 1 300 asiakasta, kuten Starbucks ja Coca-Cola.
Reddyn ura MoEngagessa on sisältänyt merkittäviä haasteita, kuten varainhankinnan vaikeina aikoina ja myyntitiimin vakuuttamisen uudesta hinnoittelumallista. Hän oli keskeisessä roolissa, kun yritys siirtyi kuukausittaisista ennakkomaksullisiin vuosittaisiin sopimuksiin, mikä paransi kassavirtaa merkittävästi vaikeina vuosina 2016–2017. Tämä päätös, aluksi epäsuosittu myyntitiimin keskuudessa, osoittautui ratkaisevaksi yrityksen selviytymisen kannalta.
MoEngage on sittemmin saavuttanut merkittävää menestystä keräten 280 miljoonaa dollaria Series F -kierroksella ja ylittäen lähes 100 miljoonan dollarin vuotuisen toistuvan liikevaihdon (ARR). Yrityksen taloudellinen tulos on myös parantunut, ja se saavutti kannattavuuden vuoden 2025 joulukuussa. Reddyn vastuualue on laajentunut kattamaan myös strategian, HR:n ja kumppanuudet.
Reddy korostaa, että startup-yritysten talousjohtajien rooli on laaja ja vaatii syvällistä ymmärrystä koko liiketoiminnasta, tuotteiden taloudesta ja pääomien allokoinnista. Hän uskoo, että tulevaisuuden talousjohtajia erottaa kyky integroida taloudellinen asiantuntemus laajempaan liiketoimintastrategiaan ja kasvuun.