📣 Lähetä tiedotteenne meille
Sivusto päivittyy 15 minuutin välein
Ammatilliset palvelut

Uusi kirja tarjoaa strategioita optimismin ylläpitämiseen haastavina aikoina

Michelle Gielanin uusi teos "Resilient Optimism" esittelee tieteellisesti perusteltuja tapoja säilyttää positiivinen asenne vastoinkäymisten edessä.

17. lokakuuta 2026
Uusi kirja tarjoaa strategioita optimismin ylläpitämiseen haastavina aikoina

Michelle Gielanin uusi kirja, "Resilient Optimism: The Science of Sustaining a Positive Mindset in Tough Times", tarjoaa konkreettisia strategioita optimismin ylläpitämiseksi vaikeina aikoina. Gielan, joka on psykologian tutkija ja entinen CBS Newsin ankkuri, painottaa, että optimismi on ensisijaisesti käyttäytymistä, ei pelkästään tunnetilaa.

Kirjassa esitellään tapaus, jossa yritysjohtaja onnistui selviytymään useista takaiskuista rakentamalla tiimilleen rutiineja. Rutiinit, kuten päivittäiset lyhyet tiimipalaverit ja kolmen päivän aikana tapahtuneen hyvän asian kirjaaminen, auttoivat tiimiä keskittymään ratkaisuihin ja säilyttämään positiivisen työilmapiirin myös kriisitilanteissa. Gielanin mukaan käyttäytymisen muuttaminen voi auttaa myös tunteita seuraamaan perässä.

Yksi keskeisistä neuvoista on välttää negatiivisten uutisten tai ongelmien korostamista heti aamusta. Tutkimukset osoittavat, että altistuminen negatiiviselle tiedolle voi vaikuttaa koko päivän mielialaan ja suorituskykyyn. Sen sijaan on hyödyllisempää tunnistaa ja tuoda esiin myös ratkaisuja sekä edistysaskelia, jotta aivot saavat tasapainoisemman kuvan tilanteesta.

Lisäksi kirja käsittelee stressin merkitystä. Gielan väittää, että stressi itsessään ei ole ongelma, vaan tapa, jolla sitä tulkitsemme. Muuttamalla asennetta stressiä kohtaan – esimerkiksi tunnistamalla, mitä arvoja stressi suojelee – voidaan vähentää sen haitallisia vaikutuksia. Lopuksi korostetaan valintojen tärkeyttä: on mahdotonta tehdä kaikkea, joten on keskityttävä niihin tehtäviin, jotka todella edistävät tärkeitä tavoitteita ja tuottavat merkityksellisiä tuloksia.

Alkuperäinen lähde: fastcompany.com