Kasvu ei aina luo arvoa yrityksille

Yrityskasvu voi heikentää pidemmän aikavälin arvoa, jos sen mahdollistamiseen kuluu tärkeitä liiketoiminnan osia, kirjoittaa pääomasijoitusneuvonantaja Erik Musalem Inc. Magazinessa. Hänen mukaansa usein liikevaihdon kasvuun keskittyvä johto ei huomaa, kuinka samalla heikkenevät yrityksen todellista arvoa rakentavat tekijät.

Monet yritysjohtajat ja perustajat keskittyvät perinteisiin menestyksen mittareihin, kuten liikevaihtoon, voittoon, markkinaosuuteen ja henkilöstömäärän kasvuun. Nämä mittarit ovat tärkeitä, mutta ne eivät kerro koko totuutta. Liian usein kasvu tapahtuu siten, että yrityksen pidemmän aikavälin menestystä tukevat aineettomat pääomat, kuten luottamus, johtamisen laatu, yrityskulttuuri, asiakassuhteiden syvyys ja innovaatiokyky, kärsivät.

Esimerkiksi yritys voi kasvattaa myyntiään ylikuormittamalla henkilöstönsä tai parantaa lyhyen aikavälin tuloksia laiminlyömällä johtamisen kehittämistä. aggressiivinen laajentuminen voi heikentää yrityskulttuuria ja vastuullisuutta. Tällaisissa tapauksissa kasvu näyttää taloudellisten lukujen valossa terveeltä, vaikka todellisuudessa arvoa kulutetaan.

Musalem erittelee yrityksen eri pääomamuodot: taloudellisen, organisaatiopääoman, inhimillisen pääoman, rakenteellisen pääoman, asiakaspääoman ja sosiaalisen pääoman. Näiden pääomien vahvuus määrittää yrityksen kyvyn ylläpitää suorituskykyä ja kestää aikaa. Kasvu itsessään ei ole päämäärä, vaan tavoitteena tulisi olla järjestelmän rakentaminen, joka vahvistuu ja muuttuu arvokkaammaksi ajan myötä.

Pitkän aikavälin yritysarvo ei synny pelkästään kasvusta, vaan siitä, että kasvun myötä myös pitkän aikavälin suorituskykyä ajavat tekijät vahvistuvat. Yrityksen todellinen arvo syntyy, kun kasvu vahvistaa luottamusta, johtajuutta, kulttuuria ja asiakassuhteita, ei silloin kun se heikentää niitä.