Nykaan varastomalli: Mistä kate muodostuu
Intialainen kauneuskauppias Nykaa rakensi liiketoimintansa omaan varastoon ja suoriin ostoihin brändeiltä, mikä eroaa monista verkkoalustoista. Tämä malli antaa enemmän kontrollia, mutta lisää myös riskejä.
Intialainen verkkokauppias Nykaa, jota aiemmin kutsuttiin "kauneuden Amazoniksi", on rakentanut liiketoimintansa omistamalla varastonsa ja ostamalla tuotteita suoraan brändeiltä. Tämä strategia, joka poikkeaa monien kilpailijoiden "asset-light" -mallista, antaa Nykaalle merkittävää kontrollia toimitusketjuun, hinnoitteluun ja laatuun.
Yhtiö käytti ensimmäisellä vuosineljänneksellä tilikautena 2027 (Q1 FY27) 1 757,9 kruunua (noin 190 miljoonaa euroa) hankkiakseen myytäviä tuotteita, mikä on 21,7 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Tämä oman varaston pitäminen on Nykaan strategian ydin, joka mahdollistaa täyden tuottoarvon kirjaamisen jokaisesta myynnistä sen sijaan, että se veloittaisi komissioita alustana.
Nykaan malli tuo mukanaan riskin myymättömästä varastosta ja vanhenevista tuotteista, mutta palkkiona on suurempi katemarginaali. Yhtiön liikevaihto kasvoi 24 % 2 791,3 kruunuun (noin 300 miljoonaa euroa) ja nettotulos oli 79,8 kruunua (noin 8,6 miljoonaa euroa) Q1 FY27:llä. Bruttokate oli 45,9 %, mikä osoittaa oman varaston mallin tuottaman marginaalin potentiaalin.
Kauneus- ja henkilökohtaisen hygienian liiketoiminta on edelleen yhtiön suurin tulonlähde ja katemoottori. Nykaa on laajentanut toimintaansa myös fyysisiin myymälöihin, joita oli Q1 FY27:llä 237. Samalla yhtiö pyörittää Nykaa Fashion -muotiliiketoimintaa, joka toimii pääasiassa markkinapaikkana komissioihin ja brändikumppanuuksiin perustuen.