📣 Lähetä tiedotteenne meille
Sivusto päivittyy 15 minuutin välein
Ammatilliset palvelut

Työpaikoilla vähenee optimismin ilmaiseminen

Yritysmedian Fast Companyn analyysin mukaan työntekijät ovat vähemmän halukkaita jakamaan optimismiaan kollegoidensa kanssa, mikä voi vaikuttaa suorituskykyyn ja hyvinvointiin.

22. syyskuuta 2026
Työpaikoilla vähenee optimismin ilmaiseminen

Uusi analyysi Fast Company -julkaisusta osoittaa, että työntekijät ilmaisevat optimismiansa yhä harvemmin työpaikalla. Vaikka yli 80 prosenttia ammattilaisista kutsuu itseään optimisteiksi, heidän taipumuksensa jakaa tätä positiivisuutta muiden kanssa on vähentynyt merkittävästi viime vuosina.

Mittausten mukaan osuus työntekijöistä, jotka kertovat vähintään kolmelle muulle ihmiselle optimisticistaan, on laskenut 37 prosentista 30 prosenttiin. Myös positiivisten keskustelujen aloittaminen päivittäin on vähentynyt, samoin kuin myönteinen reagointi kollegan uusiin ideoihin. Sen sijaan kritiikki on pysynyt tasaisena, ja negatiivisen kehityksen sijaan muutos on tapahtunut kohti neutraaliutta.

Analyysi korostaa, että työpaikat eivät menetä tärkeitä asioita vasta muuttuessaan avoimesti negatiivisiksi. Optimismin ilmaiseminen on olennaista, sillä se välittää tietoa edistymisestä ja mahdollisista ratkaisuista. Kun nämä positiiviset signaalit puuttuvat, ongelmat saavat enemmän huomiota, kun taas edistymisestä tiedottaminen jää vähäisemmäksi.

Johtajille annettuja neuvoja on useita. Ensinnäkin, edistymisen tekeminen näkyväksi: kysymällä säännöllisesti, mikä on edennyt tai mikä on toiminut. Toiseksi, ongelmien yhdistäminen toimijuuteen: keskustelemalla siitä, mitä on opittu ja mihin suuntaan voidaan edetä, auttaen henkilöstöä näkemään oman vaikutusvaltansa. Kolmanneksi, kannustuksen tekeminen spesifiksi: kertomalla tarkasti, miksi jokin asia toimi ja mitä merkitystä sillä oli.

Johtajien kehotetaan keskittymään ratkaisuihin pelkkien ongelmien sijaan. Raportin mukaan aivot eivät tarvitse ruusuisempaa kuvaa todellisuudesta, vaan täydellisempää kuvaa, joka sisältää myös rationaalisia, positiivisia faktoja. Nämä toimet voivat vahvistaa positiivista yrityskulttuuria ja auttaa työntekijöitä näkemään paremmin, mikä on mahdollista.

Alkuperäinen lähde: fastcompany.com