PerformYard: HR-raportti paljastaa muutoksen vuosiarvioinneissa
PerformYardin uusi raportti osoittaa, että yritykset siirtyvät vuosittaisista suoritusarvioinneista jatkuvaan palautekulttuuriin ja hyödyntävät tekoälyä yhä enemmän.
Arlington, Virginia – PerformYardin julkaisema vuoden 2027 HR-raportti paljastaa merkittävän muutoksen yritysten suoritusarviointikäytännöissä. Aineiston, joka perustuu yli 300 000 työntekijän tietoihin, mukaan suoritusarvioinnit ovat siirtymässä kertaluonteisesta vuosittaisesta tapahtumasta jatkuvaan vuorovaikutukseen.
Raportin mukaan perinteisten vuosiarviointien kysymysten määrä on vähentynyt, mutta samalla työntekijöiden antamien kirjallisten vastausten pituus on kasvanut keskimäärin 25 prosenttia. Tämä viittaa siihen, että yritykset keräävät nyt enemmän tietoa tiheämmässä tahdissa. Organisaatiot, jotka järjestävät useampia suorituspisteitä – kuten palautekeskusteluja, tavoitepäivityksiä ja 1:1-palavereita – vuodessa, saavuttavat korkeampia arviointien suoritusasteita ja parempia tuloksia.
Tekoälyn (AI) käyttö suoritusarvioinneissa on kasvanut räjähdysmäisesti. Viimeisen vuoden aikana tekoälyn hyödyntäminen suoritusarviointien analysoinnissa on moninkertaistunut, ja yli puolet organisaatioista käyttää nyt aktiivisesti tekoälyä. Erityisesti suuret yritykset ovat ottaneet tekoälyn laajasti käyttöön, mikä viittaa siihen, että tekoäly tukee ja parantaa, eikä korvaa, työntekijöiden palautetta.
Raportti korostaa myös esimiesten roolia suoritusarviointiprosessissa. Suurissa tiimeissä esimiehet ovat usein pullonkaula, mikä hidastaa tavoitteiden saavuttamista. Tehokkaimmat organisaatiot tukevat esimiehiä tarjoamalla usein lyhyitä, jatkuvia palautekeskusteluja perinteisten vuosittaisten arviointien sijaan.
PerformYard suosittelee yrityksiä lyhentämään vuosittaisia arviointeja, lisäämään vähintään yhden puolivuosittaisen tarkistuksen ja integroida tekoäly osaksi arviointiprosessia parantaakseen johdon valmennuskykyä ja työntekijöiden kehitystä.