Planisware julkaisee ohjeet strategisen salkunhallinnan integrointiin
Planisware on julkaissut oppaan, joka auttaa yrityksiä strategisen salkunhallinnan (SPM) integroinnissa käyttöönoton jälkeen. Opas painottaa hallintamalleja, muutosjohtamista ja mittareita.
Monet organisaatiot pitävät ohjelmiston käyttöönottoa (go-live) projektin päätepisteenä, mutta Planisware korostaa, että se on todellisuudessa strategisen salkunhallinnan (SPM) operatiivisen mallin sisäistämisen alkupiste.
Yritys julkaisi syyskuussa 2026 uuden oppaan, joka keskittyy yritysten projektitoimistojen (PMO) tarpeisiin. Opas tarjoaa check-listan, joka sisältää keskeisiä elementtejä, kuten hallintamallit, muutosjohtamisen ja mittarit. Näiden avulla organisaatiot voivat varmistaa, että strategisen salkunhallinnan periaatteet juurtuvat pysyvästi osaksi liiketoimintaa käyttöönoton jälkeisenä aikana.
Planisware esittää, että nykyaikaiset yritysten projektitoimistot ovat siirtymässä pois pelkästä vaatimustenmukaisuuden valvonnasta kohti mahdollistamisen ja päätöksenteon tukemista. Tämän muutoksen pysyvyys riippuu merkittävästi käyttöönottoa seuraavista viikoista ja kuukausista.
Planisware tarjoaa useita ohjelmistoratkaisuja, kuten Planisware Nova tuotekehityksen SPM:ään, Planisware Valoris CAPEX- ja investointisuunnitteluun, Planisware Enterprise liiketoiminnan transformaatioon, Planisware Orchestra PMO:iden projektinhallintaan ja Planisware Horizon IT-strategiseen salkunhallintaan.