Pyxera Global: Yritysten panostettava nuorten osaajiin, ei vain rekrytointiin
Pyxera Globalin toimitusjohtaja Deirdre White korostaa, että yritysten on investoitava nuorten osaajien kehittämiseen ja mahdollisuuksien luomiseen. Heidän pitäisi tarkastella, ketkä heidän rekrytointikäytäntöjensä ulkopuolelle jäävät ja miksi.
Yritysten on siirryttävä pelkästä osaajien etsimisestä merkittäviin investointeihin seuraavan sukupolven kehittämiseen, korostaa Pyxera Globalin toimitusjohtaja Deirdre White. Nykyisillä työmarkkinoilla nuoret kohtaavat haasteita, kuten kilpailun lisääntymistä ja tekoälyn vaikutusta työpaikkoihin.
Yhä useampi nuori, joka on suorittanut korkeakoulututkinnon, joutuu vaikeaan työllistymistilanteeseen. Yritykset palkkaavat enemmän kokeneita työntekijöitä ja vähemmän harjoittelijoita, mikä heikentää tulevaisuuden osaajaputkia. Kansainvälisesti arviolta 262 miljoonaa nuorta ei ole työelämässä, koulutuksessa tai työllistymiskoulutuksessa.
Tutkimusten mukaan merkityksellisyyden kokemus on ratkaisevaa nuoremmille työntekijöille. Monet Gen Z -sukupolven edustajat jättävät työpaikkoja, jotka eivät vastaa heidän arvojaan tai tarjoa kasvumahdollisuuksia. Lyhyt työsuhteiden kesto varhaisessa uravaiheessa osoittaa, että työnantajien on panostettava enemmän nuorten sitouttamiseen ja kehittämiseen.
Pyxera Globalin William J. White Fellowship -ohjelma pyrkii ratkaisemaan tätä haastetta tarjoamalla nuorille mahdollisuuksia sosiaalisen vaikuttamisen alalla. Ohjelma keskittyy poistamaan esteitä, jotka estävät monia lahjakkaita yksilöitä pääsemästä alalle. Yritys tekee myös yhteistyötä muiden organisaatioiden kanssa tarjotakseen nuorille ammatillista koulutusta ja psykososiaalista tukea.
White kehottaa yritysjohtajia tarkastelemaan omia rekrytointikäytäntöjään ja pohtimaan, miten he voivat aktiivisesti tukea nuorten polkua työelämään. Yritysten tulisi luoda olosuhteet, joissa nuoret voivat löytää merkitystä työlleen, kasvaa ja pysyä organisaatiossa.