Tutkimus: Työaikojen erot heikentävät tiimityötä – Näin esimiehet voivat parantaa sitä

Uusi tutkimus esittää, että yökyömpelöiden ja aamuvirkkujen erilaiset tuottavuuspiikit voivat vaikeuttaa tiimityötä. Johtopäätökset viittaavat siihen, että esimiehet voivat kuitenkin parantaa yhteistyötä vaikuttamalla työntekijöiden käsityksiin omasta työajastaan ja sen rajoista.

Tutkimus kartoitti, kuinka työntekijöiden sisäiset kellot ja unirytmit vaikuttavat heidän käsitykseensä käytettävissä olevasta työajasta ja kuinka tämä puolestaan vaikuttaa yhteistyöhalukkuuteen. Vaikka ihmisten taipumus olla aamu- tai iltaihmisiä on melko pysyvä, he voivat tutkimuksen mukaan omien uskomustensa kautta venyttää tehokkaan työskentelyikkunansa rajoja. Johtavana tutkijana toiminut Ji Woon “June” Ryu Portlandin valtionyliopistosta huomauttaa, että näitä uskomuksia voidaan muuttaa.

Esimiehillä on täten mahdollisuus tukea tiiminsä tuottavuutta muokkaamalla työntekijöiden käsityksiä optimaalisista työajoista. Tämä voi sisältää erilaisiin tarpeisiin vastaamista ja lyhyiden henkisten harjoitusten hyödyntämistä, jotka vahvistavat uskoa oman työikkunan laajentamiseen.

Yhteistyön lisäksi toinen taloustutkimus tarkasteli työntekijöiden uraan vaikuttavia tekijöitä. Tutkimus havaitsi, että kollegat voivat joko edistää tai haitata yksittäisen työntekijän ammatillista kehitystä. Erityisesti nuoret työntekijät ovat alttiita kollegoiden vaikutukselle, mikä on tärkeä huomio esimiehille, jotka suunnittelevat henkilöstön kehittämistä pitkällä aikavälillä.

Tutkimukset osoittavat, että paitsi yksilölliset tekijät, kuten unirytmi, myös tiimin sisäinen dynamiikka ja kollegoiden vaikutus ovat merkittäviä tekijöitä työntekijän menestyksessä ja tiimin tehokkuudessa.