DJ DiDonna: Sabbaticalit voivat hyödyttää työntekijöitä ja yrityksiä
Uuden kirjan mukaan säännölliset pitkät tauot työssä, eli sapattivuodet, voivat lisätä työntekijöiden luovuutta ja yritysten resilienssiä. Ne voivat myös vähentää henkilöstön uupumusta.
Useimmat työntekijät tuntevat uupumusta työssään, ja yleinen tyytymättömyys on yleistä. Harvard Business Schoolin luennoitsijan DJ DiDonnan uusi kirja "Big Time Off: The Transformative Power of Sabbaticals and How to Take One" esittää, että sapattivuodet – tyypillisesti useiden kuukausien tai vuoden mittaiset laajennetut tauot – tulisi nähdä olennaisena työkaluna yrityksissä.
DiDonnan mukaan sapattivuodet eivät ainoastaan auta pitämään hyviä työntekijöitä yrityksessä, vaan niillä on myös selviä hyötyjä yrityksille. Työntekijät palaavat tauon jälkeen usein luovempina, mikä tuoreimpien tutkimusten mukaan myös suoraan edistää yrityksen innovaatiokykyä. Lisäksi sapattivuodet tekevät yrityksistä resilientimpiä, sillä ne vähentävät riippuvuutta yksittäisistä avainhenkilöistä.
Monet yhtiöt, kuten Adobe ja Goldman Sachs, tarjoavat jo sapattivuosia työntekijöilleen. DiDonnan kirja tarjoaa neuvoja siitä, miten työntekijät voivat vakuuttaa työnantajansa sapattivuoden mahdollisuudesta, vaikka se ei olisikaan yrityksessä vakiintunut käytäntö. Ensimmäisenä askelena on tutkia yrityksen sisäisiä käytäntöjä ja muiden alan ammattilaisten kokemuksia pidemmistä tauoista.
DiDonnan mukaan henkilökohtaisella tasolla sapattivuodet voivat olla mullistavia, auttaen työntekijöitä löytämään uutta energiaa, keskittymistä ja jopa uusia urasuuntia. Yritystasolla ne vähentävät "avainhenkilöriskiä" ja parantavat koko organisaation toimintakykyä tukemalla nuorempien työntekijöiden kehittymistä ja vastuunottoa. Lopulta sapattivuodet voivat luoda työkulttuuria, jossa tunnustetaan työntekijöiden identiteetti myös työn ulkopuolella.