Seventh Generationin perustajat keskustelivat yrityksen ja kumppanuuden loppumisesta
Seventh Generationin perustajat Jeffrey Hollender ja Alan Newman ovat avanneet aiemmin suuressa menestyksessä olleen ympäristöystävällisten kulutustuotteiden yrityksensä ja sen jälkeisen kumppanuutensa päättymisen syitä.
Jeffrey Hollender ja Alan Newman, jotka yhdessä rakensivat Seventh Generationista 700 miljoonan dollarin arvoisen ekologisten kulutustuotteiden brändin, ovat paljastaneet haastattelussa, miksi heidän kumppanuutensa päättyi katkerasti.
Ympäristöystävällisiä kodin puhdistusaineita ja muita tuotteita valmistava Seventh Generation myytiin Unileverille vuonna 2016. Yrityksen perustajat Hollender ja Newman keskustelivat hiljattain Guy Raz'n "How I Built This" -podcastissa siitä, miten heidän alun perin vahva kumppanuutensa rakoili ja johti Newmanin syrjäyttämiseen yrityksestä.
Hollender löysi liiketoiminnan alun perin postimyyntiluettelona, joka keskittyi ympäristöystävällisiin tuotteisiin. Hän otti yhteyttä Newmaniin, jolla oli kokemusta liiketoiminnan pyörittämisestä, kun taas Hollender keskittyi rahoituksen hankintaan ja sijoittajien etsimiseen. Yritys aloitti toimitusjohtaja Hollenderin johdolla, ja Newman vastasi operatiivisesta toiminnasta ja markkinoinnista.
Menestys oli nopeaa, mutta 1990-luvun alun taantuma iski yritykseen voimakkaasti, mikä johti irtisanomisiin ja kiristi perustajien välejä. Vaikka yrityksen taloudellinen arvo kasvoi merkittävästi, perustajien välinen yhteistyö ei kestänyt ajan hammasta.