Varaston loppuminen johtuu usein saapuvan tavaran toimitusketjusta
Varaston loppumiset johtuvat usein myöhästyneistä saapuvan tavaran tiedoista, eivät kysynnästä tai toimittajien ongelmista. Infiosin mukaan manuaaliset prosessit ja huono koordinointi aiheuttavat virheellisiä varastosaldoja.
Varaston loppumisongelmat johtuvat usein myöhästyneistä tai puutteellisista saapuvan tavaran toimitusketjun tiedoista, eikä niinkään kysynnän vaihteluista tai toimittajien häiriöistä. Yritykset, jotka keskittyvät liikaa sujuvaan ulosmenevään logistiikkaan, jättävät huomiotta kriittisen alkuvaiheen.
Infiosin liiketoiminnan kehitysjohtaja (Amerikat) Richard Stewartin mukaan suuri osa varaston tyhjentymisestä johtuu sisäisistä koordinaatio-ongelmista, erityisesti saapuvien tavaroiden hallinnassa. Kun toimitusketjun hallinta nojaa vanhentuneisiin työkaluihin, kuten sähköposteihin ja taulukkolaskelmiin, tiedot ovat usein 24–48 tuntia jäljessä todellisuudesta.
Nämä viiveet luovat merkittäviä aukkoja varastonhallintaan. Varasto ei voi suunnitella resurssejaan oikein, lastauslaiturit eivät voi priorisoida saapuvia lähetyksiä, ja varastosaldoja ei voida jakaa luotettavasti. Tällainen 'koordinointihäiriö' voi johtaa siihen, että tavarat ovat lähellä, mutta niitä ei voida ottaa käyttöön tai tietää niiden olemassaolosta järjestelmissä.
Stewartin mukaan moderni toimitusketjun hallinta vaatii reaaliaikaista integraatiota ja tekoälyohjattua orkestrointia. Investoimalla parempaan näkyvyyteen saapuvan tavaran logistiikassa yritykset voivat välttää varaston loppumisia ilman, että niiden tarvitsee kasvattaa turvavarastojaan tai omistamisen kustannuksia. Tämä lähestymistapa takaa, että asiakkaille voidaan antaa tarkempia toimitusaikatauluja ja parantaa yleistä toimitusketjun tehokkuutta.