Tutkimus: Monessa tiimissä työskentely kuormittaa työntekijöitä
LMU:n johtama tutkimus tarkastelee, miten työntekijät säätelevät työkuormaansa useissa samanaikaisissa projekteissa ja miten tämä vaikuttaa tiimin dynamiikkaan.
Monessa projektitiimissä samanaikaisesti työskentelevät työntekijät joutuvat usein muokkaamaan työtehtäviään itsenäisesti selviytyäkseen kasvavasta paineesta. LMU Munich School of Managementin johtamassa tutkimuksessa selvisi, että työntekijät turvautuvat usein ns. ”job crafting” -menetelmiin, kuten tehtävien karsimiseen tai työajan keskittämiseen, välttääkseen uupumusta.
Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla eurooppalaisen autoteollisuuden asiantuntijoita, jotka työskentelivät jopa kymmenessä tiimissä samanaikaisesti. Jatkuva tehtävien ja asiayhteyksien vaihtaminen kuluttaa merkittävästi resursseja, mikä johtaa työntekijöiden tekemiin omiin ratkaisuihin työkuorman hallitsemiseksi.
Professori Helene Tenzerin mukaan tällaiset yksilölliset muutokset voivat siirtää työtaakkaa kollegoille, mikä aiheuttaa jännitteitä tiimin sisällä. Tutkimus julkaistiin Journal of Organizational Behavior -lehdessä, ja se korostaa yritysten vastuuta priorisoida työtehtäviä realistisesti ja tarjota foorumeita avoimelle keskustelulle työkuormasta ennen uupumuksen syntymistä.