Tutkimus: Epäasiallinen käytös leviää työyhteisössä herkemmin kuin esimerkillinen toiminta
Tuoreen tutkimuksen mukaan sääntöjä rikkovilla työntekijöillä on organisaatiossa suurempi vaikutusvalta kuin tunnollisilla työntekijöillä.
Amsterdamin yliopiston tutkijat ovat selvittäneet, miten yksittäisten työntekijöiden toiminta vaikuttaa koko työyhteisön normeihin. Proceedings of the Royal Society B -julkaisussa ilmestyneen tutkimuksen mukaan huonon käytöksen tarttumisvaikutus on huomattavasti voimakkaampi kuin hyvien tapojen.
Tutkimuksessa hyödynnettiin 750 yhdysvaltalaisen otosta vuoden 2024 presidentinvaalien alla. Koeasetelmassa havaittiin, että ihmiset rikkovat sääntöjä todennäköisemmin seurattuaan muiden tekevän samoin. Ilmiö osoittaa, että negatiivinen yrityskulttuuri voi levitä laajalle skaalautuvan johtamisen tavoin, kun epäasiallinen toiminta normalisoituu työntekijöiden keskuudessa.
Tulokset korostavat sitä, miten vaikeaa kulttuurin hallinta on suurissa organisaatioissa, joissa johtajien suora kontakti henkilöstöön vähenee. Tutkimus osoittaa, että johtajien on kiinnitettävä erityistä huomiota haitallisen käyttäytymisen kitkemiseen, sillä se leviää helposti ja muovaa organisaation hiljaisia pelisääntöjä tehokkaammin kuin yrityksen viralliset arvot.