Tutkimus: Työntekijät vaihtaisivat palkkaa vapauden vuoksi
Uusi tutkimus vahvistaa, että työntekijät arvostavat enemmän joustavuutta ja autonomiaa kuin perinteistä 9-5-mallia. Moni on valmis tinkimään palkastaan saadakseen enemmän hallintaa työajoistaan.
Uusi Clarify Capitalin toteuttama tutkimus, johon osallistui lähes tuhat työntekijää ja esimiestä, osoittaa, että työpaikkojen joustavuus ei ole enää pelkkä etu, vaan välttämätön edellytys luovuudelle ja liiketoiminnan menestykselle.
Mielenkiintoisena havaintona tutkimuksessa todettiin, että 50 prosenttia perinteisessä yhdeksästä viiteen -työaikamallissa työskentelevistä ilmoitti olevansa valmis luopumaan osasta palkkaansa saadakseen enemmän kontrollia työskentelyajoistaan. Tämä viittaa siihen, että työntekijät eivät hae pelkästään mukavuutta, vaan arvostavat kognitiivista itsemääräämisoikeutta merkittävästi.
Tutkimus myös paljasti, että joustavasti työskentelevistä 67 prosenttia raportoi hyvästä tai erittäin hyvästä mielenterveydestä verrattuna 59 prosenttiin perinteisessä mallissa työskentelevistä. Huolestuttavaa on kuitenkin se, että neljännes joustavasti työskentelevistä tuntee painetta tehdä pidempiä työpäiviä. Clarify Capitalin mukaan yritykset, jotka ovat kokeneet 42 prosentin liikevaihdon kasvua joustavuuden myötä, ovat todennäköisesti myös rakentaneet kulttuurisia tukirakenteita lepoajan suojelemiseksi.
Joustavuuden hyödyt näkyvät myös suorituskyvyssä ja henkilöstöhallinnossa. 61 prosenttia joustavasti työskentelevistä raportoi suoriutuvansa odotuksia paremmin, verrattuna 53 prosenttiin standardityöntekijöistä. Lisäksi 65 prosenttia esimiehistä ilmoitti joustavuuden parantavan henkilöstön pysyvyyttä ja 62 prosenttia sen auttavan uusien työntekijöiden houkuttelussa. Nämä tulokset korostavat, että joustavuuden onnistuminen riippuu enemmän yrityskulttuurista ja johdon luottamuksesta kuin pelkistä käytännöistä.
Clarity Capitalin tutkimus korostaa, että nykyisessä "imaginaatioaikakaudella", jossa inhimillinen luovuus on keskeinen resurssi, työntekijöiden kokema luottamus ja autonomia ovat ratkaisevia tekijöitä organisaatioiden menestykselle. Joustavuuden tarjoaminen ei riitä; on tärkeämpää luoda kulttuuri, joka tukee työntekijöiden luovuutta, lepoa ja hyvinvointia.