Yritysjohtajien arvoarviointi paljastaa piilevät motivaatiot
Valmentajien mukaan yritysjohtajien vaikeisiin päätöksiin liittyy usein piileviä arvoja, jotka vaikuttavat heidän toimintaansa.
Monet yritysjohtajat kohtaavat vaikeita urapäätöksiä, jotka eivät johdu tiedon puutteesta vaan ristiriitaisista arvoista. Valmentaja Jennifer Goldman-Wetzlerin mukaan piilevät eli "varjoarvot" voivat olla keskeisiä vaikeiden päätösten ymmärtämisessä.
Arvoarvioinnissa pyydetään tunnistamaan ensin avoimesti tärkeät periaatteet, kuten rehellisyys tai palvelu. Sen jälkeen syvennytään epämukavuutta aiheuttaviin, mutta samalla merkityksellisiin motivaatioihin, kuten tunnustus, status, taloudellinen turvallisuus tai kilpailu. Nämä "varjoarvot" eivät ole luonnostaan huonoja, mutta niiden kieltäminen voi aiheuttaa ristiriitoja päätöksenteossa.
Erään lääkärin tapauksessa tunnustuksen tavoittelu, jota hän piti narsistisena, paljastui merkittäväksi motivaatioksi. Tämä oivallus auttoi häntä ymmärtämään sitoutumistaan vaikuttaviin komiteoihin ja reaktioitaan saamaansa palautteeseen. Oivallus ei muuttanut hänen arvojaan, vaan auttoi häntä toimimaan kaikkien arvojensa mukaisesti.
Goldman-Wetzlerin mukaan piilevät arvot ovat usein lapsuuden tai nuoruuden sopeutumia, jotka ovat auttaneet selviytymään ja menestymään. Tärkeää ei ole niiden olemassaolo, vaan se, palvelevatko ne edelleen nykyistä päätöksentekoa. Sen sijaan, että arvostelisi itseään esimerkiksi tunnustuksen tärkeydestä, kannattaa kysyä, mistä arvo on peräisin ja onko sillä edelleen samanlainen painoarvo.
Itsensä tunteminen ei tarkoita epämiellyttävien motivaatioiden poistamista, vaan niiden tiedostamista. Kun kohtaat vaikean päätöksen, kysy itseltäsi: Mitkä piilevät motivaatiot vaikuttavat tähän päätökseen? Vastaus ei välttämättä muuta vaihtoehtoja, mutta se muuttaa tapaa, jolla niitä arvioit.