Työelämässä unohdetaan kokeneet naiset
Työpaikat ja urapolkuohjelmat on rakennettu olettaen, että naisten uraeväkkäin jännite on vuosien lastenkasvatus ja ura. Tämä jättää huomiotta ikääntyvien vanhempien hoitoon, vaihtuviin kehon tiloihin ja toisiin uravaiheisiin liittyvät haasteet.
Monet työpaikat tukevat edelleen urakehitystä olettaen, että naisten pääasiallinen urajännite on lastenkasvatuksen ja uratavoitteiden välillä. Tämä näkemys ei kuitenkaan ota huomioon uran myöhemmissä vaiheissa ilmeneviä haasteita, kuten ikääntyvien vanhempien hoitamista, vaihtelevia terveydentiloja ja kehon muutoksia, tai naisten tarvetta löytää uusia urapolkuja myöhemmällä iällä.
Mckinsey and LeanIn -tutkimusten mukaan kaksi naisjohtajaa lähtee yrityksestä kutakin uutta naisjohtajaa kohden. Ongelma ei koske vain äitejä, vaan myös naisia, jotka eivät ole saaneet lapsia, mutta ovat hoitaneet muiden perheenjäseniä, mikä on usein jättänyt heidät haavoittuvaan asemaan urallaan.
Työelämän rakenteiden tulisi mukautua todellisuuteen, jossa hoivavastuu ei rajoitu lapsiin, vaan jatkuu usein vuosia vanhempien, puolisoiden tai muiden läheisten kohdalla. Suunnittelun tulisi sisältää joustavuutta, lomakäytäntöjä ja takaisin työhön integroitumisen suunnitelmia, jotka tukevat työntekijöitä kaikissa elämäntilanteissa.
Menopaussin aiheuttamat oireet, kuten aivosumu, voivat vaikuttaa merkittävästi kokeneiden naisten työkykyyn ja urakehitykseen. Lisäksi ikäsyrjintä, jossa sama harmaa tukka tekee miehestä kokeneen, mutta naisesta vanhentuneen, heikentää naisten asemaa työmarkkinoilla. Yritysten tulisi tunnustaa nämä haasteet ja ryhtyä toimiin rakenteellisten muutosten toteuttamiseksi, jotta kaikki työntekijät voivat menestyä urallaan.