52 % des employés envisagent de changer d'emploi; les dirigeants peuvent influencer la rétention
De nouvelles données indiquent que plus de la moitié des employés américains envisagent un changement d'emploi. Les stratégies de direction restent cruciales pour retenir le personnel.
Une récente enquête de Gallup révèle que 52 % des employés américains recherchent activement un nouvel emploi ou surveillent les opportunités. Seulement 28 % estiment que c'est un bon moment pour trouver un emploi de qualité, ce qui suggère que de nombreux employés restent en poste en raison d'options limitées plutôt que d'un fort engagement.
L'idée répandue que "les gens quittent leurs managers, pas les entreprises" est une simplification excessive. Des facteurs tels que la rémunération, l'évolution de carrière et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée influencent considérablement les décisions des employés. La qualité du leadership joue également un rôle vital.
Les entreprises doivent reconsidérer leur approche du leadership, le considérant comme une compétence professionnelle nécessitant un développement plutôt qu'une simple promotion managériale. La formation des managers devrait se concentrer sur le coaching, l'écoute active, la définition des attentes, la reconnaissance des performances et l'établissement de la confiance.
Le rapport "State of the Global Workplace 2026" de Gallup a mis en évidence une baisse de l'engagement des managers à 22 % en 2025, contre 31 % en 2022. Les managers désengagés ont du mal à créer des équipes engagées, un point critique à aborder pour la haute direction.
Les dirigeants ont une influence considérable sur la rétention des employés. L'amélioration de l'expérience globale des employés est primordiale pour retenir le personnel précieux.