Le modèle Ntandem d'ACS vise les coûts cachés des projets industriels
ACS introduit son modèle Ntandem pour s'attaquer à la "taxe silo" que paient les fabricants industriels en raison de structures d'entrepreneurs fragmentées, dans le but de contrôler les coûts de livraison.
Les fabricants industriels sont confrontés à des dépenses supplémentaires importantes dans leurs projets d'investissement, un coût appelé "taxe silo". ACS, basé à Verona, Wisconsin, présente son modèle Ntandem, conçu pour réduire ces coûts et améliorer la livraison des projets.
Les structures d'entrepreneurs fragmentées ont été largement associées aux glissements de calendrier, aux lacunes de portée et aux litiges, selon des experts juridiques et de la construction. Le modèle Ntandem remplace le patchwork typique de plusieurs fournisseurs par une responsabilité unique pour les systèmes d'installations et d'équipements.
Cette approche, en consolidant la responsabilité, vise à rationaliser la gestion de projet et à réduire les inefficacités qui découlent de la coordination de plusieurs entrepreneurs indépendants. ACS suggère que cette simplification entraînera des lignes de responsabilité plus claires et moins de problèmes de communication.
L'entreprise prévoit que ce modèle générera des économies pour les fabricants qui réalisent des investissements substantiels dans de nouvelles installations et de nouveaux équipements. En consolidant la supervision, ACS vise à atténuer les dépassements de coûts et les retards de calendrier couramment associés aux projets industriels complexes.