L'usage de l'IA menace les relations au travail, selon une étude Workday
Une nouvelle étude Workday révèle que si l'IA améliore la productivité, les employés se tournent de plus en plus vers elle plutôt que vers leurs collègues. Cela soulève des inquiétudes quant à l'érosion des compétences sociales et de la culture d'entreprise.

Une nouvelle étude de Workday, l'indice Human Connection Workplace, indique que l'intelligence artificielle (IA) améliore la productivité, la confiance et réduit l'épuisement professionnel des employés. Cependant, elle met également en lumière une tendance croissante où les employés trouvent l'IA leur partenaire de conversation le plus facile, ce qui a des conséquences potentielles sur la culture d'entreprise et les dynamiques sociales.
La recherche révèle que les employés se tournent de plus en plus vers l'IA pour obtenir des conseils, du mentorat et même de la compagnie. Beaucoup rapportent des interactions personnelles réduites avec leurs collègues, attribuant cela à la disponibilité constante de l'IA, à sa patience et à sa nature non jugeante, contrastant avec les frictions potentielles des interactions humaines.
Cette dépendance à l'IA pourrait entraîner un déclin des compétences collaboratives essentielles, telles que la gestion des désaccords, la compréhension des signaux émotionnels et la résolution de conflits de manière organique. L'étude pointe spécifiquement la génération Z, qui déclare des niveaux plus élevés de solitude et des difficultés à nouer des relations de travail profondes malgré une adoption accrue de l'IA.
Workday considère l'investissement dans la connexion humaine comme une forme de gestion des risques. Des réseaux internes solides et la confiance sont cruciaux pour que les employés puissent exprimer leurs préoccupations et demander de l'aide. L'entreprise suggère que les organisations doivent créer intentionnellement des opportunités pour bâtir des relations interpersonnelles authentiques afin d'atténuer les risques liés au remplacement de l'interaction humaine par l'IA.
Le rapport exhorte les dirigeants à protéger le temps consacré à la collaboration et à considérer le mentorat comme une infrastructure essentielle. Bien que l'IA puisse rationaliser les tâches, elle ne peut pas reproduire la créativité humaine, l'empathie et la résolution de problèmes collective. La conclusion souligne la nécessité d'équilibrer l'efficacité dictée par l'IA avec des investissements dans la connexion humaine pour favoriser des lieux de travail socialement résilients.