Alvarez & Marsal: La planification stratégique de la main-d'œuvre, un avantage concurrentiel
Alvarez & Marsal a publié un rapport sur l'importance de la planification stratégique de la main-d'œuvre pour les entreprises confrontées aux demandes actuelles et aux besoins futurs. Le guide propose des approches pour combler les lacunes en personnel.
Le cabinet de conseil en management Alvarez & Marsal (A&M) a publié un guide sur la planification stratégique de la main-d'œuvre. Le rapport, intitulé "Strategic Workforce Planning as Competitive Advantage" (Planification stratégique de la main-d'œuvre comme avantage concurrentiel), explique comment les organisations peuvent utiliser la planification pour obtenir un avantage concurrentiel sur un marché du travail tendu et dans un environnement commercial en évolution.
Le cabinet souligne qu'une planification efficace de la main-d'œuvre nécessite l'établissement d'un cadre de demande clair, l'évaluation de l'offre de talents interne et externe, ainsi que le développement d'une architecture de postes et de compétences alignée sur la stratégie future. Les experts d'A&M, Matt Campbell, Brad Hullsiek et Sandeep Mota, détaillent les méthodes pour combler les lacunes en matière de main-d'œuvre en utilisant une approche "acheter, construire, emprunter, lier et équilibrer".
La publication met en évidence la nécessité d'agilité, de transformation numérique et de prise de décision basée sur les données pour aider les organisations à naviguer dans les défis liés à la main-d'œuvre et à atteindre un succès durable. A&M offre ses services aux entreprises souhaitant optimiser leurs ressources humaines et renforcer leur position concurrentielle dans une économie mondiale en mutation.
Le rapport est disponible sur le site Web d'A&M. Le cabinet est spécialisé dans la restructuration d'entreprises, l'amélioration des performances ainsi que les solutions en matière de talents, d'organisation et de personnel.