La BDC conseille sur l'implication des employés dans la réduction des coûts

La Banque de développement du Canada (BDC) a publié un guide détaillant les stratégies permettant aux entreprises d'impliquer leurs employés dans des initiatives de réduction des coûts. Patrick Choquette, conseiller d'affaires principal, souligne que l'implication du personnel dans la prise de décision est cruciale pour réaliser des économies.

Choquette suggère de traiter les employés comme des partenaires commerciaux, en les informant sur les coûts associés au gaspillage et à l'inefficacité. Cette approche encourage les employés à s'approprier les mesures de réduction des coûts, déplaçant l'accent des suppressions d'emplois vers l'efficacité opérationnelle.

La BDC recommande cinq étapes clés : assurer une transparence totale sur la situation financière de l'entreprise et les objectifs de réduction des coûts ; mesurer les performances dans les domaines clés et partager ces données avec les employés ; tenir des réunions régulières pour suivre les progrès ; solliciter et mettre en œuvre les suggestions des employés ; et offrir des opportunités de formation.

Le partage des données de performance peut révéler des inefficacités et stimuler la créativité. Des réunions régulières aident à intégrer l'efficacité dans la culture d'entreprise, tandis que la valorisation et la mise en œuvre des idées des employés, même les plus modestes, favorisent l'engagement et l'amélioration continue.

De plus, la BDC note que l'investissement dans la formation des employés peut augmenter considérablement la productivité et la motivation. La formation peut englober des cours formels ainsi que des méthodes informelles telles que le tutorat et le mentorat, soutenant ainsi les objectifs de réduction des coûts à long terme.