La BDC donne des conseils pour structurer les entretiens afin d'embaucher les meilleurs employés

La Banque de développement du Canada (BDC) a fourni des conseils aux entreprises sur la manière de créer des processus d'entretien plus efficaces. Ce guide vise à aider les recruteurs à identifier et à embaucher les employés idéaux qui peuvent contribuer à la croissance d'une entreprise.

Lina Carriero, conseillère principale en acquisition de talents à la BDC, souligne qu'un processus d'entretien bien structuré est essentiel pour trouver des candidats appropriés. Avant le début des entretiens, il est important de définir des critères clairs et de publier les descriptions de poste sur des plateformes où les candidats potentiels sont les plus susceptibles d'être trouvés, y compris les grands sites d'emploi comme Indeed ou LinkedIn, ainsi que les canaux spécifiques à l'industrie.

Au cours de l'entretien, les candidats devraient se voir poser des questions générales ouvertes ainsi que des questions situationnelles évaluant leur capacité à relever les défis du poste. Carriero conseille aux intervieweurs d'être présents, d'écouter activement et de faire confiance à leur évaluation de l'adéquation du candidat. Elle souligne également l'importance de la diversité pour le développement de l'entreprise, encourageant la recherche de personnes susceptibles d'apporter de nouvelles perspectives et d'enrichir la culture de l'entreprise.

Les conseils soulignent également l'importance de traiter les commentaires négatifs de manière ouverte et constructive. Il est conseillé aux entreprises de réagir positivement aux préoccupations et de démontrer une volonté d'apprendre de la critique. Après l'entretien, il est important d'informer les candidats des prochaines étapes et des échéances. Pour ceux qui ne sont pas sélectionnés, un refus poli et motivé est recommandé, avec la possibilité de conserver leur CV pour des opportunités futures.