La BDC offre des conseils pour la gestion d'équipes à distance

La Banque de développement du Canada (BDC) a formulé des conseils destinés aux chefs d'entreprise pour une gestion efficace des équipes à distance, s'appuyant sur les leçons tirées d'un environnement de travail transformé.

Jonathan Pastrikos, vice-président adjoint, Services-conseils à la BDC, souligne l'importance d'une communication régulière et fréquente pour maintenir l'engagement et l'information des employés travaillant à distance. Il affirme que la mise à disposition des bons outils, tels que les applications de vidéoconférence et de partage de fichiers, est essentielle pour un leadership à distance performant.

M. Pastrikos recommande aux entreprises de choisir des outils uniformes et conviviaux qui répondent aux besoins commerciaux et s'intègrent aux systèmes existants. Les investissements matériels, comme les ordinateurs portables d'entreprise et les appareils mobiles, sont également considérés comme importants pour soutenir les travailleurs à distance. La subvention des forfaits Internet ou de données mobiles peut améliorer davantage les capacités des employés.

De plus, les rencontres individuelles régulières et les contacts informels sont cruciaux pour maintenir le moral et apporter du soutien. Il faut également tenir compte des membres de l'équipe travaillant dans différents fuseaux horaires afin d'éviter tout sentiment d'isolement.

La BDC encourage les dirigeants à faire confiance à leurs équipes et à leur accorder plus d'autonomie, en déplaçant l'attention de la supervision directe vers les résultats obtenus. Ce style de gestion favorise la confiance et la résolution de problèmes dans un contexte de travail à distance.