La plateforme Board connecte la planification d'entreprise, réduit la préparation des prévisions
L'éditeur de logiciels Board a publié des études de cas où sa plateforme de planification a été utilisée pour lier la planification financière et opérationnelle. Les exemples incluent des prévisions plus rapides et une réduction du temps de préparation des données.
La société de logiciels Board a publié des détails sur des entreprises qui ont utilisé sa plateforme de planification unifiée. La plateforme vise à connecter la planification financière et opérationnelle, à remplacer les tableurs fragmentés et à permettre un modèle de planification continue. Cette approche promet d'améliorer la précision des prévisions et d'aligner la prise de décision au sein des organisations.
Par exemple, Hapag-Lloyd utilise Board pour coordonner la planification de la capacité, des ventes, des coûts et de la planification financière auprès de plus de 400 planificateurs dans 128 pays. Leur processus remplace l'effort précédemment laborieux de collecte et de rapprochement de données basé sur Excel.
Komatsu Europe a signalé des cycles de prévision 10 à 15 % plus rapides et une réduction allant jusqu'à 80 % du temps de préparation manuelle des données pour la consolidation financière. L'entreprise a également constaté une réduction de 75 % des coûts de conseil grâce au développement de capacités internes.
En ce qui concerne la clôture financière, la consolidation et le reporting (FCCR), Zentiva a réduit sa clôture mensuelle de deux jours à l'aide de la plateforme Board. La plateforme intègre FP&A, la consolidation et le reporting, automatisant les interfaces SAP et harmonisant le plan comptable.
Ces exemples illustrent comment une plateforme unifiée peut rationaliser les processus de planification et améliorer la cohérence des données au sein des entreprises confrontées à des opérations mondiales complexes.