Bosch modernise ses processus de fabrication dans les années 1920
Pour répondre à une concurrence accrue après la Première Guerre mondiale, Bosch a restructuré ses usines en adoptant le travail à la chaîne.
À partir de 1923, la société Robert Bosch GmbH a entrepris une réorganisation majeure de ses installations de production à Stuttgart. L'entreprise a abandonné son modèle traditionnel de fabrication en atelier, qui reposait sur des transferts complexes de composants semi-finis entre les zones de stockage, pour adopter un système de production par groupe et la chaîne de montage.
Avant cette transition, le processus de fabrication était fragmenté, générant des délais importants et des besoins en stockage élevés. L'après-guerre a toutefois vu l'émergence de nouveaux concurrents internationaux, rendant le modèle ancien non viable face à la nécessité de réduire les coûts et d'augmenter les volumes de production.
Inspirée par les théories de l'organisation scientifique du travail venues des États-Unis, la direction de Bosch a standardisé les tâches pour maximiser l'efficacité. Ce passage à la production en série a permis de rationaliser les flux logistiques et de réduire considérablement les temps d'inactivité, marquant un tournant décisif dans l'histoire industrielle du groupe.