La Banque de développement du Canada publie un guide sur le recrutement

La Banque de développement du Canada (BDC) a diffusé des directives destinées aux entreprises pour l'établissement d'un processus d'embauche formel afin d'assurer le recrutement réussi de nouveaux employés. Ces conseils visent à passer de la simple intuition à la prise de décisions d'embauche objectives et factuelles.

Selon la BDC, une recrutement efficace exige une planification délibérée et une approche structurée pour minimiser les erreurs coûteuses d'embauche et maximiser les chances de trouver des employés performants. Bien que les entrepreneurs puissent avoir une bonne intuition, la banque souligne que les décisions d'embauche doivent être fondées sur des facteurs solides et objectifs.

Les étapes clés mises en avant dans le guide comprennent la définition de la culture d'entreprise, la création de descriptions de poste détaillées et la conduite d'entretiens bien structurés. La BDC suggère l'utilisation de techniques d'entretien comportemental qui évaluent les performances passées des candidats dans des situations spécifiques. L'importance des tests de compétences pratiques et des vérifications de références approfondies est également soulignée.

De plus, le guide encourage à regarder au-delà du CV pour comprendre les intérêts et les ambitions plus larges d'un candidat. Il met également en évidence l'impact significatif d'un programme d'intégration solide sur la rétention des nouveaux employés, citant des recherches qui indiquent des taux de rétention plus élevés avec une orientation efficace. Il est conseillé de documenter chaque étape du processus avec des raisons objectives pour les décisions d'embauche finales.